福佳集团始终坚持人才是企业核心竞争力的原则，坚持“感情留人、事业留人、待遇留人、我留人”的人才理念不动摇，重视挖掘、开发、培养和使用人才。福佳集团认为，只有一流的团队，才能创造一流的业绩。福佳集团每年都会组织全体员工进行春游、夏游、年会等大型的团队活动，还有节日福利、员工生日会、结婚礼金、购房优惠、福利分房、租房补助、购车补助、燃油补贴、合理化建议奖、人才推荐奖、季度表彰、全年表彰、团队拓展、境外旅游等。即使在2008年全球金融危机，很多企业纷纷开始降薪裁员的情况下，福佳集团做出了“不裁员、不降薪”的决定，并为全体员工上涨了20%的工资，既为企业留住了宝贵的人才，也为企业后续发展奠定了坚实的基础。
为促使人才快速成长，福佳集团十分注意运用多种形式培养和打造人才。采取岗前培训与岗位培训相结合，集中培训与导师传、帮、带跟踪培训相结合，内训与外训相结合等模式，使员工熟练掌握岗位职责、工作流程，减少了失误，提高了工作效率，增强了富而思源的感恩意识、坚定不移的执行意识。通过培训及实际岗位的锻炼，员工的岗位技能得到提高，综合素质得到增强，打造了一批又一批好学上进、勤奋敬业、懂管理、会经营的复合型人才，为公司长远和可持续性发展打下了坚实的人才基础。“以伯乐的标准要求每一名干部，以千里马的潜质培养每一名员工”，才使年轻员工纷纷脱颖而出，成为栋梁之才。目前福佳集团35岁以下的管理者达到80%以上。正是福佳集团真正做到了“能者上、平者让、庸者下”，把公司“想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位”的用人理念落到实处。
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